集团简介

ABOUT TIANRUI

保障部

下辖:保障处、工程处、物资管理科

一、保障处

(一) 统筹集团总务工作,制订相关的管理制度和工作流程并组织实施;
(二) 统筹集团下属分院的职工食堂管理、加强食品安全卫生工作及职工食堂的规范化建设;
(三) 监管集团下属分院的生产安全工作,做好防火防盗相关管理工作;
(四) 监管集团下属分院的保洁、陪护、后勤保障、维修及环境管理工作;
(五) 统筹集团各类车辆的使用、安全、维修和管理,并对下属分院的车辆进行监管;
(六) 做好集团及监管下属分院的安全保卫工作,做好群体性事件的应急预案和处置;
(七) 统筹集团下属各分院的水、电等后勤设备的安全运营和管理,并做好医疗废物的管理和处置工作;
(八) 统筹做好集团员工宿舍管理,并出台相应制度,并组织实施。

二、工程处

(一) 负责公司在发展进程中的基建项目的建设、施工、监管,项目协调、竣工验收等工作;
(二) 参与工程合同的洽谈招标,申办建设项目的相关手续;
(三) 参与组织同有关单位的图纸会审及设计方案,及时处理施工过程中的设计修改和技术问题;
(四) 负责项目建设计划、整体预算及各种技术档案资料的收集管理工作;
(五) 负责集团下属分院的装修、工程监管工作;
(六) 审批及监管下属分院的房屋维修及相关改造工作并监督执行;
(七) 完善及有效管理各类维修、基建台帐资料。

三、物资管理科

(一) 统筹集团并监管下属分院的总务后勤物资采购、对5万元以上的后勤物资设备申购进行可行性论证评估和分析;
(二) 审批集团下属分院的年度总务物资采购计划,并对品种、价格、规格作出要求和界定,建立后勤物资采购数据库,掌握采购动态,并监督执行;
(三) 设立物资采购招标办,根据年度采购计划,对大宗物资采购进行招标并监督执行;
(四) 统筹集团及下属分院的物资管理,制订相应的管理制度及流程,避免物资流失;
(五) 审批集团下属分院5万元以上后勤设备及批量物资的报废报损,并对报废报损作出评估和分析后决定处理;
(六) 监管集团下属分院的特种设备,定期检测及做好人员培训;
(七) 加强集团下属分院物资库房的规范化建设,规范出入库管理及领用程序;
(八) 加强对后勤物资、设备的档案管理和台帐资料建设。
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